Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

المحتوى:

- مواد علمية مع تابليت

- ورش عمل

- استقبال ووداع في المطار

- غداء يومي

- استراحة قهوة

المقدمة:

يعتبر التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية موضوعًا مهمًا للعديد من أخصائيي الموارد البشرية بسبب قدرة التكنولوجيا وقدرتها على تغيير صورة عمليات الموارد البشرية التقليدية التي تعرفها جميع الشركات والمؤسسات في العصر الحالي. ببساطة، يعد التحول الرقمي في الموارد البشرية عملية تغيير عمليات ووظائف إدارة الموارد البشرية التشغيلية لتصبح قائمة على التكنولوجيا وتتمتع بإدارة البيانات. يرتبط عملية التحول الرقمي من جهة بتحويل عمليات الموارد البشرية ومن جهة أخرى بتحويل فرق العمل وطريقة عملها. تشمل عملية التحول العملية المؤسسة أو الشركة ككل وليس فقط عملية التحول في إدارة الموارد البشرية فقط، وهذا إذا كنا نسعى إلى عملية تحول رقمي ناجحة. التحول الرقمي في الموارد البشرية هو تحول عمليات ووظائف إدارة الموارد البشرية، باستخدام البيانات لدفع جميع مجالات الموارد البشرية مثل الرواتب، والفوائد، وإدارة الأداء، والتعلم والتطوير، والمكافآت والتقدير، والتوظيف.

الجمهور المستهدف:

- جميع موظفي أقسام الموارد البشرية.

- مديرو ومسؤولي أقسام الموارد البشرية.

- المسؤولين عن التدريب والتنظيم والتطوير الإداري والوظيفي.

- جميع الموظفين والمديرين الذين يهتمون بهذه القضايا الحيوية.

- أي شخص يجد نفسه في حاجة إلى هذه الدورة ويرغب في تطوير مهاراته وخبراته.

أهداف الدورة:

- فهم مفهوم التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.

- فهم أهمية التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.

- المعرفة بأركان التغيير للتحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية على مستوى الأعمال.

- التوعية بالمفاهيم والأبعاد الحديثة لإدارة الموارد البشرية في ضوء التحول الرقمي.

- فهم الأركان الرئيسية التي يجب أن تلبيها إدارة الموارد البشرية.

- فهم دور فرق إدارة الموارد البشرية في التحول الرقمي للموارد البشرية.

- القدرة على استخدام أفضل الأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية.

- فهم كيفية تفوق أقسام الموارد البشرية في العصر الرقمي.

- الإدراك بالتحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية وطرق مواجهتها في عصر التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية.

- القدرة على الابتكار وإدارة المواهب.

- فهم مفهوم التدريب الرقمي.

- فهم الربط بين التطوير الرقمي وتطوير الموارد البشرية.

- اتقان أساليب تطوير الموارد البشرية باستخدام التكنولوجيا الرقمية.

- اتقان أدوات التكنولوجيا الرقمية المستخدمة في تدريب الموارد البشرية.

- فهم خصائص الأشخاص الموهوبين.

- فهم تأثير التحول الرقمي على تقييم أداء الوظيفة.

الكفاءات المستهدفة:

- التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.

- مراحل التحول الرقمي المختلفة.

- التحول الرقمي والتحول الرقمي في الموارد البشرية.

- آثار التكنولوجيا الرقمية على التدريب والتطوير وتقييم أداء الوظيفة في الموارد البشرية.

- التوظيف الإلكتروني - الابتكار وإدارة المواهب.

محتوى الدورة:

الوحدة 1: التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية:

- دور فرق الموارد البشرية في التحول الرقمي.

- الاستفادة الأفضل من الأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية.

- كيفية تجاوز أقسام الموارد البشرية في العصر الرقمي.

- أركان التغيير للتحول الرقمي للموارد البشرية.

- كيف تتغلب أقسام الموارد البشرية على التحديات التي تواجهها في التحول الرقمي.

الوحدة 2: مراحل التحول الرقمي المختلفة:

- الوضع الحالي.

- الوضع النشط.

- الاستراتيجية.

- مرحلة التحديد.

- مرحلة الاستهداف.

- مرحلة التكيف.

- مؤشرات الأداء الرئيسية التي تقيس عائد الاستثمار.

- الأدوات والعمليات التي تدعم البنية التحتية للتحول.

- الموارد الخارجية والخبراء الخارجيين.

الوحدة 3: التحول الرقمي والتحول الرقمي في الموارد البشرية:

- تحديث الأنظمة القديمة.

- أتمتة العمليات الورقية أو اليدوية القائمة.

- نقل النظام ليكون متاحًا على الإنترنت.

- التغيير والابتكار والقيادة.

الوحدة 4: آثار التكنولوجيا الرقمية على التدريب والتطوير وتقييم أداء الوظيفة في الموارد البشرية:

- طريقة T.I.M.A لتحديد الاحتياجات التدريبية.

- مفهوم التدريب الرقمي.

- الربط بين التطوير الرقمي وتطوير الموارد البشرية.

- أساليب تطوير الموارد البشرية باستخدام التكنولوجيا الرقمية.

- أدوات التكنولوجيا الرقمية المستخدمة في تدريب الموارد البشرية.

- فوائد استخدام تقييم أداء الوظيفة.

- أخطاء تقييم أداء الوظيفة.

- مقابلات تقييم أداء الوظيفة.

- تأثير التحول الرقمي على تقييم أداء الوظيفة.

- كيف يمكن للتحول الرقمي الاستفادة من تقييم أداء الوظيفة؟

الوحدة 5: التوظيف الإلكتروني - الابتكار وإدارة المواهب:

- مفهوم التوظيف الإلكتروني.

- أهمية وأهداف التوظيف الإلكتروني.

- طريقة جذب وتوظيف الكفاءات البشرية على مستوى المؤسسة.

- مزايا وعيوب التوظيف عبر الإنترنت.

- أهداف الاختبارات.

- العوامل التي تساعد على فعالية التوظيف عبر الإنترنت.

- العوائق أمام التوظيف الإلكتروني.

- أهمية الابتكار.

- أساليب تطوير التفكير الابتكاري.

- خصائص المواهب.

- مفهوم إدارة المواهب.

- دور إدارة الموارد البشرية في تطوير المواهب في المؤسسات.

- استراتيجيات إدارة المواهب في ضوء التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.